Copyright Перейти к содержимому
  • Пн. Мар 4th, 2024

Новостной строительный портал

Аудит и анализ системы менеджмента

Автор:Admin50085

Ноя 4, 2022

Совместная работа высшего руководства и владельцев системы обеспечивает поддержку и развитие СМК в соответствии с характером деятельности и целями компании. Фундаментом эффективной работы со стороны высшего руководства является, например, повышение уровня знаний руководителей подразделений, обмен опытом и установление взаимоотношений между руководством и сотрудниками. Заказать аудит системы менеджмента качества можно в сторонней компании.

Система менеджмента качества

Выработка политики и целей в области СМК также требует от высшего руководства высокого уровня управления собой. Компетентность руководителей является предпосылкой для адекватного управления процессом.

Контроль и ревизия системы также могут иметь место в качестве части структуры управления, так как они подтверждают объективность менеджмента качества. Кроме того, они позволяют повышать компетентность персонала и передавать им ответственность за управление деятельностью. Выполняется сертификация систем менеджмента качества по четким стандартам.

В ходе процессов проверки руководством выполняется проверка системы менеджмента во всех аспектах, обеспечивая объективность и независимость осуществления процессов, включая проверку со стороны персонала и поставщиков. Индексирование является подготовительным этапом для осуществления процесса самооценки. Это подтверждает влияние, оказываемое на процесс самооценки, и, следовательно, на удовлетворенность потребителей.

Анализ менеджмента

Анализируя и улучшая организацию, необходимо принимать участие в самооценке состояния и результативность организации. В процессе оценки процесса руководству необходимо проводить самооценку самого процесса, его соответствия требованиям к качеству, а именно для обеспечения стабильности, непрерывности и организационной эффективности процессов. В качестве критериев самооценки рассматриваются следующие показатели:

  • результативность процессов, характеризующая степень достижения целей в деятельности компании;
  • стоимость процессов, которая включает в себя количество ресурсов, необходимых для реализации процессов, их качество, стабильность и требуемую скорость;
  • признание и уважение прав и обязательств со стороны партнеров.

Не менее важное значение при выполнении процессов оценки, как и при оценке других видов деятельности, имеет создание заинтересованности в результате и осознание необходимости взаимного сотрудничества.

Анализ – это функция руководства, но если проанализировать организацию и посмотреть на нее с точки зрения потенциальных потребителей, то ценность и эффективность организации резко упадут.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *