Цифровая экономика, подпитываемая ажиотажем с внедрением облачных вычислений, искусственного интеллекта и разработкой прикладных приложений под управлением нейросетей, создала ощущение неотложности постройки современных дата-центров и поставщиков услуг колокейшн (от английского collocation – совместное размещение серверов различных клиентов в одной серверной стойке), конкурирующих за долю рынка. Результатом всего этого, не только в России, но и по всему миру, стала гонка за строительством центров обработки данных (ЦОД) в темпах, обычно беспрецедентных в строительстве, но не всегда учитывающая сложность и прецизионность возведения объектов такого характера.
Большинство из специалистов наблюдают, как дата-центры разного масштаба появляются, казалось бы, за одну ночь, но мало кто понимает, какая координация, опыт и технологии необходимы для столь быстрого развёртывания. Очень часто это приводит к проблемам в последующей эксплуатации.
Баланс между скоростью, масштабом и дефицитом
Крупные облачные компании, фирмы, занимающиеся искусственным интеллектом, поставщики облачных услуг и операторы центров обработки данных стремятся к тому, чтобы объекты были введены в эксплуатацию в течение 12-14 месяцев, а это почти вдвое превышает темпы типичного строительного проекта. Чтобы удовлетворить растущий спрос, некоторые иностранные компании размещают серверы в огромных временных шатрах, пока строятся помещения для постоянного размещения. Эти конструкции позволяют компании развёртывать стойки с серверами и начинать обучение моделей ИИ за несколько месяцев до того, как будут готовы традиционные объекты капитального строительства. Шатры, оснащаемые системами электропитания, охлаждения и сетевой инфраструктурой, спроектированы для обработки больших объёмов данных в краткосрочной перспективе. Но такие стратегии подчёркивают необходимость масштабирования и ограничений, с которыми сталкиваются разработчики при строительстве и расширении новых ЦОД.
Ускоряются не только сроки, но и сложность проекта из-за нехватки квалифицированной рабочей силы в строительной отрасли. Хотя детали могут различаться, но точка зрения большинства строительных компаний следует одному и тому же сценарию: «У нас есть заказчик строительства (название компании/провайдера), которая строит новый комплекс зданий для дата-центра за пределами (название города), и нам нужно начать делать нулевой цикл через неделю со штатом в 50 человек, увеличив его потом до 150 человек за 60 дней и довести его до пика в 500+ квалифицированных рабочих в течение следующих шести месяцев». Но координация, необходимая для быстрого (а главное правильного) сбора субподрядчиков, материалов, оборудования и рабочей силы, обладающих различными навыками и опытом для достаточной сложной специфики такого строительства это поистине титанический труд. Кроме того, нередко бывает так, что весьма квалифицированных специалистов (не гастрабайтеров низкой квалификации) необходимо мобилизовать и разместить в отдалённых локациях (иногда со сложным климатом) за несколько дней или недель. Этот фактор очень значительно влияет на стоимость привлечения персонала – что потом часто отражается на качестве самого строительства, так как владельцам подрядных организаций приходится экономить в процессе возведения объекта. Но при строительстве столь сложных специфических зданий нет места для интерпретаций или ошибок.
Тем не менее, темп работы неумолим — своевременная сдача проектов означает, что работа никогда не останавливается и не замирает. Потеря даже нескольких дней может означать упущенную прибыль в миллионы рублей. Нет времени на долгие дебаты о том, как следует выполнять работу. Бригады, работающие на объекте, должны быть уверены в реализуемости каждого этапа проекта и в том, что каждая задача выполняется точно по плану. Чтобы оставаться в рамках графика, любые изменения, возникающие в ходе работ, должны незамедлительно фиксироваться и широко доводиться до сведения всех заинтересованных сторон. Любая ошибка в одной области может вызвать цепную реакцию задержек по всему проекту. В то же время, проблемы с производительностью и задержки, вызванные отсутствием или некорректными данными, ошибками проекта или конфликтами на местах, могут быстро сорвать такие важные сроки для заказчика. Обусловлено это тем, что в ажиотажном спросе сегодняшних реалий, места в серверных стойках резервируются (или даже продаются) ещё задолго до того, как серверные шкафы будут инсталлированы.
Для преодоления этих проблем необходимо устранить разобщённость, улучшить коммуникацию и повысить прозрачность — это побуждает многих подрядчиков работать в облачной среде общих данных (CDE), которая объединяет 3D-модели, чертежи, информацию о компоновке и данные сканирования в единый источник достоверной информации. В рамках этой среды каждый имеет доступ к самой актуальной информации в режиме реального времени – что необходимо для принятия обоснованных решений, более тесного сотрудничества и уменьшения количества ошибок на объекте. В большинстве проектов центров обработки данных задействованы десятки инженеров-проектировщиков, не говоря уже о сотнях или тысячах квалифицированных рабочих. Специалист по проектированию и разработке (CDE) выступает связующим звеном между ними, устраняя необходимость в ручных методах связи и позволяя им работать быстро и уверенно.
Объединение современных технологий, людей и процессов позволяет отслеживать ход строительных работ практически ежесекундно, предоставляя всем заинтересованным сторонам чёткое понимание текущего состояния проекта. Проблемы решаются быстрее, поскольку они выявляются и устраняются до того, как обострятся. Команды принимают решения, от повседневных операций до стратегического планирования, на основе своевременных и точных данных. Ресурсы оптимизируются, чтобы избежать простоев и повысить производительность по всем направлениям. Кроме того, работа на строительных площадках проходит более плавно, поскольку все участники имеют полное представление о задаче, которую необходимо выполнить.
Для эффективного создания дата-центров важны не только среды разработки; широкий спектр технологий, таких как роботизированная компоновка, 3D-сканирование и дополненная реальность, также играет важную роль в быстрой реализации этих сложных проектов.
Информационное моделирование зданий (BIM) с подробными 3D-моделями объединяют архитектурные, конструктивные и механические системы для координации и детализации. Изменения в проекте немедленно распространяются по всей системе, становясь доступными всем членам команды, что предотвращает ошибки, приводящие к устаревшей информации и задержкам в работе. Метаданные в модели используются как на этапе подготовки проекта, так и после его завершения, для эксплуатации и технического обслуживания.
Технологии полевых работ, куда включаются роботизированные тахеометры и геодезическое оборудование с поддержкой GPS, работающее на основе проектных данных модели, обеспечивают точную и эффективную разметку фундаментов, стен, инженерных сетей и многого другого. Бригады могут получать доступ к проектным файлам непосредственно со своих устройств, что гарантирует работу с актуальной и точной информацией. Затем 3D-лазерные сканеры захватывают высокоточные данные облака точек по мере выполнения работ, которые сравниваются с 3D-моделями для проверки точности, выявления отклонений и отслеживания прогресса. Собранная на месте информация с помощью подключённого оборудования затем передаётся на сервер, где 3D-модели обновляются на основе данных о фактическом состоянии объекта, которые постоянно доступны многочисленным бригадам, занимающимся монтажом различных систем (электроснабжение, резервные источники бесперебойного питания, охлаждение, мониторинг и прочих).
Программное обеспечение для управления проектами, отслеживания прогресса в соответствии с генеральным графиком, выявления потенциальных задержек служат для внесения упреждающих корректировок и быстрого решения проблем. Благодаря финансовой прозрачности в режиме реального времени руководители контролируют бюджеты, отслеживают расходы и управляют изменениями в заказах. Проектная документация, чертежи, запросы на информацию и представленные материалы централизованы, что гарантирует работу всех участников с самыми актуальными версиями. Полевые данные, полученные из ежедневных сводок, телеметрии техники и фотографий хода работ, предоставляют управляющим целостное представление о производительности на строительной площадке, что позволяет им принимать решения на основе данных, обеспечивая своевременное выполнение проекта и соблюдение бюджета. Бригады на местах могут просто открыть свой планшет для того, чтобы за считанные секунды визуализировать и проверить, правильно ли выполняется работа, идёт ли она по плану, вплоть до каждой закладной пластины, арматурного стержня, трубы, кабельного лотка и кабелепровода.
Гонка за высокими темпами строительства – это не просто стремление работать быстрее и эффективнее. Сжатые сроки, сложные системы и высокие ставки требуют скоординированного подхода с использованием технологий. Улучшая взаимодействие, точность и предсказуемость, технологии помогают отрасли удовлетворять растущий спрос без ущерба для качества или производительности. Движущими силами ускорения строительства ЦОДов являются люди и технологии, обеспечивающие скоординированные цифровые рабочие процессы. Хотя строительная отрасль не считается лидером в области внедрения, высокая скорость и сложность проектов для возведения таких объектов, наглядно демонстрирует, как строительный бизнес развивается в этом направлении.